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Monitorización

En la actualidad las necesidades en los despliegues de los proyectos de las empresas imperan la rapidez y la eficiencia. Esto es debido a los cortos periodos de vida de tecnologías, servicios y adaptación constante de la empresa debido a la competitividad del mercado. Una vez diseñadas las soluciones disponemos de herramientas para colaborar, gestionar y/o coordinar proyectos relacionados con nuestras soluciones o servicios, en cualquier fase de proyecto: análisis, diseño, desarrollo, pruebas, puesta en marcha o mantenimiento. Nuestra capacidad para ofrecer este servicio pasa por dos valores fundamentales, experiencia y metodología.

La experiencia la encontramos en los más de 5 años que pueden ofrecer todos nuestros responsables de proyecto, mientras que la metodología proviene de los estándares PMI y/o ITIL que aplicamos en todos nuestros servicios y/o proyectos. Es por eso que nuestras propuestas siempre incluyen:

  • Alineamiento del proyecto con la actividad del negocio cliente.
  • Cumplir con el rol asignando en el proyecto y colaborar extensamente en el proyecto.
  • Disponer de forma online del estado del proyecto mediante reportes.
  • Disponer de forma online de toda la documentación generada del proyecto (técnica, de procesos, etc.).
  • Aplicación de los estándares de calidad en los proyectos.

Es por todo eso que nuestros proyectos benefician en:

  • Reducción de errores en la ejecución de los proyectos.
  • Asegurar los presupuestos.
  • Contar con los estándares de ejecución.

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